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3分間ドラッカー【第23回】マネジメントには基本とすべき３つの役割がある Clipped from: http://diamond.jp/articles/-/1919

http://diamond.jp/articles/-/1919

「企業をはじめとするあらゆる組織が社会の機関である。組織が存在するのは、組織のためではない。自らの機能を果たすことによって、社会、コミュニティ、個人のニーズを満たすためである。組織は目的ではなく、手段である」（『エッセンシャル版マネジメント』）

　ここにいう組織とは、企業、政府機関、非営利組織など、特定の目的を持つ人間集団を指す。これらは、家族、親族、地域共同体など、絆そのものに価値を持つ人間集団と異なり、目的は組織の外にある。組織の外である社会に対し価値ある成果をもたらすがゆえに、社会の資源を委ねられているにすぎない。

 その組織を動かすものがマネジメントである。ドラッカーはマネジメントには、組織を社会に貢献させるうえで、基本とすべき次の３つの役割があるという。

　第１に自らの組織に特有の使命を果たすことである。　

　第２に仕事を通じて働く人を生かすことである。現代社会においては、組織が、生計の源、社会的な地位、コミュニティとの絆、自己実現を手にする手段である。

　第３に自らの組織が社会に与える影響を処理するとともに、社会の問題の解決に貢献することである。

　最近目にする組織の不行状、不祥事の多くが、これらの基本を忘れたことに起因しているかは明白である。

 「転換期にあって特に重要なことが、変わらざるものとしての基本と原則を確認することである」（『エッセンシャル版マネジメント』）

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新規事業開発を進めるに当たっては、変わらざるものとしての基本と原則を忘れてはならない。新しいことを始めようとするあまり、変えること自体が目的化してしまう場合がある。それは戒めなくてはならない。