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ＭＢＡ必読文献のエッセンスから新規事業開発を考える　第1回　「企業分析入門」

ドラッカーシリーズの次の企画を始動します。

今度の企画は「トップＭＢＡの必読文献」をネタ本として、そこで紹介されている必読文献のエッセンスから新規事業開発に従事する者へのメッセージを引き出すことを試みます。

ネタ本のＵＲＬはこちら↓

http://www.amazon.co.jp/%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97MBA%E3%81%AE%E5%BF%85%E8%AA%AD%E6%96%87%E7%8C%AE%E2%80%95%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%AE%E4%BD%BF%E7%94%A8%E3%83%86%E3%82%AD%E3%82%B9%E3%83%88500%E5%86%8A-%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%B9/dp/4492532609/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1287495400&sr=1-1

第1回は「企業分析入門」です。

http://www.amazon.co.jp/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%88%86%E6%9E%90%E5%85%A5%E9%96%80-%E7%AC%AC2%E7%89%88-%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%8A%E3%83%BBG-%E3%83%91%E3%83%AC%E3%83%97/dp/4130421123/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1287495558&sr=1-1

「本書の概要」から

＞経営戦略分析にもいて．．．．（中略）．．．．

＞産業分析では、その事業がおかれる産業自体の収益性を把握するためにポーターのファイブフォースで分析．．．

「産業自体の」というところにポイントがある。参入しようとする産業自体の構造を把握し、そこに自社の収益機会を見出せなければ、参入してはいけないことになる。

＞競争戦略分析では．．．（中略）．．．

＞企業戦略分析では、個々の事業の戦略ではなく企業全体としてのシナジーを発揮し、コスト優位、差別化が実現できる能力があるかなどを把握する。．．．．（中略）．．．．

自らの興そうとしている新規事業が企業全体のシナジーにいかに貢献するかという問いを常に発することは重要である。自分の興す新規事業単体では存在することは不可能であると同時に、顧客はその新規事業単体がもたらすものだけで満足するのか？という問いもしていかなくてはならない。

＞財務分析．．．（中略）．．．

＞将来性分析．．．（中略）．．．．