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MBA必読文献のエッセンスから新規事業開発を考える 第4回 「ゲーム理論で勝つ経営」 |
第4回は「ゲーム理論で勝つ経営」です。
>ビジネスは戦争だけではない
...(中略)....戦争と平和は同時に起こる...
>戦争のルールを変えよ
任天堂は付加価値を変えた....(中略)....トイザラスなどの買い手の付加価値を下げた....(中略)....ソフトウェア開発者の付加価値を下げた
>柔軟性を持って事業を考えよ
>ゲームを変える基本要素
1.Players
2.Added Values
3.Rules
4.Tactics
5.Scope
新規事業開発においては「ゲームを変える」ということが鍵を握るというケースが多くある。
また、自社だけで完結するということはありえないケースが大半を占める時代にあっては、戦うだけでは能がない。戦う部分と協調する部分をきちんと設計しなくてはならない。
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